Indústria & Varejo
Empresas consolidadas que precisam proteger margem e reinventar o modelo diante de mudanças de mercado, custos e novos entrantes digitais.
Ajudamos empresas a enxergar com clareza, escolher com método e executar com disciplina. Estratégia que sai do slide e vira resultado.
A Vértice nasceu da convicção de que boa estratégia não é sobre volume de relatórios, e sim sobre as poucas decisões que realmente movem o ponteiro. Combinamos análise profunda com a experiência de quem já esteve na cadeira do gestor.
Trabalhamos lado a lado com a liderança, do diagnóstico à execução. Nada de recomendações que ficam na gaveta, acompanhamos a implementação até o resultado aparecer no balanço.
Cada projeto é conduzido por sócios seniores, não terceirizado a estagiários. É essa proximidade que nos torna referência entre empresas que levam crescimento a sério.
Nosso compromisso é com o resultado do cliente mensurável, sustentável e defensável perante o conselho.
Atuamos com organizações onde cada decisão tem peso e onde método faz a diferença entre liderar e ficar para trás.
Empresas consolidadas que precisam proteger margem e reinventar o modelo diante de mudanças de mercado, custos e novos entrantes digitais.
Bancos, gestoras e fintechs que buscam crescer com governança e risco sob controle, equilibrando inovação e conformidade regulatória.
Negócios em processo de sucessão, fusão, aquisição ou preparação para captação, momentos em que a estratégia certa protege valor e o erro custa caro. Conduzimos a jornada com discrição e método, do valuation à integração.
A confiança de quem lidera seu setor
Seis frentes de trabalho que se combinam conforme o desafio da sua organização.
Definição de portfólio, alocação de capital e planos de crescimento com metas claras e priorização honesta.
Da tese de investimento à integração pós-negócio, protegendo valor em cada etapa da transação.
Redesenho de processos e cadeia de valor para ganhar eficiência sem perder qualidade nem gente boa.
Estruturas de governança e gestão de risco que dão segurança ao conselho e velocidade à operação.
Modelos e indicadores que transformam dado disperso em leitura clara para decidir com convicção.
Preparação de lideranças e planejamento sucessório para garantir continuidade e legado.
Uma leitura profunda e independente do seu negócio, com prioridades claras.
Um desafio estratégico conduzido de ponta a ponta, com sócio dedicado.
Conselho estratégico contínuo para a liderança, mês a mês.
Um mandato desenhado para a especificidade do seu momento.
Nossos projetos são liderados por sócios com trajetória em grandes empresas e no mercado de capitais não delegados a equipes juniores.
Agendar conversaUma amostra do impacto médio gerado em projetos conduzidos nos últimos três anos.
Líderes que tomaram decisões difíceis ao nosso lado.
Trouxeram clareza para uma decisão de R$ 200 milhões. O rigor da análise deu segurança ao conselho inteiro.
Não entregaram um relatório e sumiram. Ficaram até o resultado aparecer no balanço.
A condução do M&A foi impecável, discreta, técnica e firme nos momentos difíceis.
Raro encontrar quem une profundidade analítica e senso prático de negócio como a Vértice.
Agende uma conversa reservada com um de nossos sócios. Sem compromisso, apenas uma leitura franca do seu momento e de como podemos ajudar.
Agendar conversa reservada
Começamos com uma conversa reservada, sem custo, para entender o seu momento. A partir dela, propomos o formato de trabalho mais adequado do diagnóstico pontual a um mandato contínuo.
Sim. Diferente de firmas que delegam a equipes juniores, cada mandato da Vértice tem um sócio sênior responsável, presente do diagnóstico à execução.
Sempre que o cliente deseja. Acreditamos que estratégia só vale pelo resultado, por isso acompanhamos a execução até o impacto aparecer nos indicadores acordados.
Com o máximo rigor. Todo trabalho é regido por acordo de confidencialidade, e temas sensíveis como M&A e sucessão são conduzidos com discrição absoluta.